2026년 10월 16일

근로자들이 자신의 교육·훈련 비용으로 최대 2,500달러를 스스로 부담할 의향이 있다고 조사됐다.

배심원단은 SHRM 전 채용 지원자가 제기한 채용 편견 소송에서 수천 달러 배상 판결을 내렸다.

월마트가 신생아 중환자실(NICU) 이용 직원에게 최대 6개월의 유급 휴가를 제공하기로 발표했다.

HR 실무자들이 직장·채용 환경에 AI 도구 배포 전 직접 검토하는 역할이 점점 커지고 있다.

로봇이 비용 경쟁력 기준으로 대체 가능한 물리적 일자리 규모가 이번 주 주목받는 통계로 공개됐다.

미국 각 주 정부의 역량 기반 채용을 지원하는 플레이북이 공개됐다.

AI 환경 변화에 맞춰 학력 대신 직무 역량을 채용 기준으로 삼는 내용을 담고 있다.

주 정부 인사 담당자를 대상으로 실무 적용 지침을 제시하는 형태로 구성됐다.

공공 부문 채용에서 기술 중심 평가 체계로의 전환을 구체적으로 안내한다.

리더 87%가 자신의 기존 기술이 시대에 뒤처지고 있다고 우려하고 있다.

AI로 생산성·업무 품질이 올랐지만 신기술을 자신 있게 쓸 수 있다는 리더는 14%에 불과하다.

불안을 느끼는 리더는 그렇지 않은 리더보다 이직 의향이 5.1배 높게 나타났다.

개인 기여자 중 고위 리더십을 신뢰한다는 응답은 21%로, 신뢰 기반이 크게 흔들리고 있다.

완전히 몰입한 리더는 팀 성과를 이끌 가능성이 비몰입 리더보다 8.8배 높게 측정됐다.

기업들이 외부 채용에 집중하는 사이 내부 인재의 역량이 간과되고 있다.

직원이 보유한 스킬이 공식 직무기술서에 기록되지 않는 경우가 많다.

내부 스킬 가시성 부족이 불필요한 채용 비용을 발생시키는 원인이 된다.

기존 직원의 스킬 데이터를 체계화하면 채용 전 내부 매칭이 가능해진다.

MIT·BCG 공동 조사에서 전문가 65%가 인간 판단력 보존이 AI의 핵심 과제라고 답했다.

AI 과도 의존이 인지·도덕적 판단력을 저하시키는 '인식론적 탈숙련화' 위험이 제기되고 있다.

뉴욕시는 아동의 인지·정서 발달 영향을 우려해 미국 최초로 학교 내 생성형 AI를 금지했다.

전문가 일부는 인간을 지속적으로 루프에 두는 것이 오히려 의사결정 품질을 낮춘다고 주장했다.

패널 다수는 판단력 자체 보존보다 필요한 때 인간 판단이 작동하는 시스템 설계가 목표라고 밝혔다.

직원과 고용주 사이의 심리적 계약이 충성도 중심에서 상호 맞춤형 기대로 전환되고 있다.

일률적 복리후생 대신 개인별 필요에 맞춘 지지(advocacy)가 직원 몰입의 핵심이 됐다.

AI 도입이 확산될수록 인간 고유의 경험과 연결감이 오히려 차별적 가치로 부각되고 있다.

CHRO는 직원 경험 설계를 운영 효율이 아닌 인간 중심 관점에서 재정의하는 역할을 맡고 있다.

Prosek의 HR 파트너는 충성도 기대 변화에 대응하지 못한 조직이 이탈 리스크를 키운다고 진단했다.