2026년 10월 8일

미국인의 71%가 다양한 인력 구성이 기업 수익성에 긍정적이라고 답했다.

이는 전년도 61%에서 10%포인트 상승한 수치로 갤럽이 5월 조사한 결과다.

공화당 지지자 중 DEI가 수익성에 도움이 된다는 응답 비율이 전년 대비 11% 올랐다.

다양한 직원 구성이 더 혁신적인 제품 개발로 이어진다는 응답 비율도 증가했다.

DEI에 대한 부정적 기류는 트럼프 집권 이전인 2021년부터 이미 시작된 것이었다.

설문에 참여한 리더 49%는 AI 거버넌스가 다양한 인적 관점을 반영하지 못한다고 답했다.

워크플로 재설계(47%)와 인력 구조조정(44%)에서도 인적 요소가 일관되게 고려되지 않는다.

신입 단계 업무를 AI에 넘기면 직원이 전문성을 쌓는 경로 자체가 사라질 수 있다.

자동화 속도를 높이는 기업일수록 조직의 미래가 의도 없이 형성될 위험이 커진다.

HR 리더 43%만이 직원들이 자동화 환경에 필요한 역량을 갖췄다고 확신하고 있다.

ESG가 기업의 정치적 부담으로 부상하면서 지속가능성 전담 조직이 전반적으로 축소되고 있다.

경영진의 관심이 AI·경기 불확실성·규제 파편화 쪽으로 이동하면서 지속가능성 순위가 밀렸다.

정치 지형이 바뀌어도 비용 절감과 리스크 감소라는 지속가능성 전략의 사업 근거는 유효하다.

공급망 강화와 생산성 향상이 지속가능성 전략을 기업들이 계속 채택하는 핵심 이유로 꼽힌다.

신규 수익 창출 가능성이 지속가능성 전략 도입의 핵심 사업 근거 중 하나로 제시되고 있다.

스페인은 2021년 라이더법으로 알고리즘을 통한 배달 기사 관리도 고용 추정 대상으로 규정했다

글로보는 앱을 개편해 기사들이 자유 로그인, 주문 거부, 일일 요율 선택을 할 수 있게 했다

글로보와 모회사 딜리버리 히어로는 3년 만에 스페인 기사 약 1만 5천 명을 직원으로 채용했다

알고리즘 기업에서 최소 규정 준수 전략은 감사 범위를 넓히고 내부 복잡성을 높이는 결과를 낳는다

연구진은 유럽 5개 플랫폼 기업 사례 분석으로 규제 대응이 역효과를 낳는 신호 4가지를 도출했다

입사 후 소속감과 성장 경로를 체감할 때 직원은 조직에 오래 남는다.

멘토링·인정·리더 접점이 경력 경로를 가시화해 조기 이탈을 줄인다.

직원 주도 커뮤니티는 직속 팀 밖 관계를 형성해 사일로를 허문다.

신뢰 기반 연결이 형성되면 아이디어 공유와 문제 해결 속도가 빨라진다.

정신 건강·재무 안정 등 전인적 지원이 변화 적응력과 몰입도를 높인다.

HR 규정은 채용·급여·안전·복리후생 등 고용 전 과정에 적용되는 연방·주·지방 법률이다.

차별금지법(Title VII·ADA·ADEA)은 모든 고용 단계에서 보호 특성에 따른 차별을 금지한다.

연방 최저임금은 시간당 7.25달러이며, 주 40시간 초과 근무에는 1.5배 수당이 적용된다.

2015년 대법원은 종업원이 요청하지 않아도 종교적 배려 의무가 고용주에게 있다고 판결했다.

임금·근무 기록은 최소 2~3년간 보관해야 하며 직원 오분류는 가장 빈번한 위반 사례다.